Missions d’accompagnement à la prise de décisions

Audit-Restructuration de cabinets

Cabinet administrations de biens de 50 salariés – Région Nord de France.

Audit de rentabilité et restructuration sur les 3 métiers : gestion locative, transaction, syndic (proposition commerciale et marketing, gestion des équipes, implantations territoriales, maitrise des risques, etc). Management de transition. Valorisation de la société.

Cabinet d’administration de bien – Lyon

Accompagnement au lancement du cabinet, mise en place des offres de gestion locative et syndic, support pour les formalités administratives (caisse de garantie, banque, assurance), rédaction des processus « métier », recrutement des équipes de gestion, choix du logiciel comptable.

Cabinet d’administration de bien de 6 salariés, franchisé d’un réseau national – Bourgogne

Accompagnement et conseil pour la mise en place de l’offre de gestion locative (offre de services, mandats juridiques, processus « métier et comptable », choix du logiciel, etc). Accompagnement à la rédaction des supports commerciaux.

Agence de transaction de 7 salariés – région PACA

Audit et conseil sur l’activité de gestion locative dans une logique de développement du portefeuille de mandats. Accompagnement à la refonte de l’offre commerciale et la mise en place de nouveaux processus métiers.

Cabinet d’administration de biens de 12 salariés – Lyon

Veille technologique et accompagnement pour le choix d’un nouveau logiciel comptable et métier. Rédaction du cahier des charges, audit des offres, accompagnement à la négociation commerciale.


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