Céder, transmettre ou acquérir un cabinet Immobilier suppose de savoir anticiper et de voir au-delà des chiffres.

Parce que la cession d’une entreprise ou son acquisition, quelle que soit sa taille, son histoire et son avenir, c'est d’abord une question de prévoyance.

Première installation ou ambition de développement, confiez-nous l'étude,
la prise en charge et la concrétisation de votre projet.

Vous vendez ? Vous achetez ? Nous sommes votre conseil.

Vous Etes acheteur :

Il est souvent plus difficile d’acheter que de vendre. Il ne faut ni se laisser emballer par l’affectif, ni par la passion et encore moins par la praticité. Acheter, c’est mettre tous les atouts de son côté pour un investissement pérenne et rentable. Bien acheter, c’est un exercice en trois temps :

	•	Avant l’achat (stratégie-objectifs-budgets)
	•	Pendant le processus d’achat (identification-valorisation-audit)
	•	Lors de la signature (négociation-contrats-garantie)
FLORILEGE DE « MAUVAIS REFLEXES» FREQUEMMENT EVOQUES DANS NOTRE CABINET - « je n’ai besoin de personne » Pour bien définir votre recherche, appuyez-vous sur l’expertise d’un professionnel spécialisé. - « je contacte directement les dirigeants » Nombreuses peuvent être les désillusions dans le choix d’un contact direct, parfois mal préparé. Un projet s’élabore suivant un processus précis, défini soigneusement selon une méthodologie éprouvée. - « je m’intéresse à tous vos dossiers et je souhaite en prendre connaissance » Nous vous proposons une sélection d’affaires ciblées et mandatées qui correspond réellement à votre recherche.
Vous êtes vendeur : Vendre est une décision parfois difficile à prendre, mais résolument stratégique : il faut pouvoir déterminer la valeur de son bien aussi précisément et définitivement que possible. Trop tard, et ce sont des années de labeur qui sont dépréciées. Trop tôt, et sa valeur ne correspond pas à vos attentes. Il existe une multitude de formules de valorisation d’une entreprise. Il est donc indispensable de savoir s’attacher les services d’un conseil avisé. Une vente efficace tient compte de trois étapes :
• Avant la vente (anticipation-préparation-stratégie)   • Pendant le processus de vente (Recul-objectivité-temps)   • Lors de la signature (optimisation-contrat-paiement) Pour chaque cédant, nous proposons la solution la mieux adaptée à la pérennité de l’affaire. La cession de votre société est un acte important dans votre vie de chef d’entreprise. Aussi, il convient d’éviter les nombreux écueils qui peuvent se présenter à vous dans cette démarche. FLORILEGE DE « MAUVAIS REFLEXES» FREQUEMMENT EVOQUES DANS NOTRE CABINET - « je n’ai besoin de personne pour vendre mon entreprise » Une vente ne s’improvise pas. Vous aurez besoin de respecter toutes les étapes nécessaires à la vente de votre bien : diagnostic, évaluation objective, et audit préalable. -« mon entreprise vaut tant » L’affectif tient une place importante au moment de la cession, mais il ne doit pas intervenir dans l’appréciation de la valeur du bien. -« j’ai du oublier de vous en parler » Pour optimiser le prix de cession, il est important de ne rien dissimuler ou omettre de mentionner. Tout impair peut se solder par une rupture de négociation.